第132章 周昆的领导艺术(4 / 5)

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  周昆让下属去讨论,并不影响他身为领导的威严,因为最后的决定权在他手上,不会因为有其他人的讨论而改变。

  多了这个流程后反而更显得他民主,显得他愿意尊重下属的意见,也给一些有能力的下属发言露脸争功劳的机会。

  不然所有的事都他一个人干了,所有的话都让他一个人讲了,底下的人该做什么说什么?

  其他人还怎么有上升的空间。

  下面的弟兄们也都是想进步的。

  一旦挡住了他们进步的路,那周昆反而就变成了他们的敌人了,这种傻事他才不会去做。

  学会抓权是一门手段,学会合理的放权更是一门艺术。

  周昆也没想着今天听一个产业报告,花几个小时时间马上就能想出一个惊天地泣鬼神,拍案叫绝的好点子出来立刻把莆田系医院全部干死。

  这想想现实吗?

  如果这么轻松简单就可以解决莆田系医院这个大毒瘤,哪里还会轮的到他周昆出马。

  分分钟就被其他人给灭了。

  而不是像现在这样依旧屹立不倒,巍然不动。

  他只是先对其有一个初步的了解,定一个大致的战略,然后再慢慢的去想去做去推进。

  然后在推进的过程中发现问题解决问题,坚定实事求是的思想观念,根据实际情况对之前的战略进行调整。

  做到审时度势,因时制宜。
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