第20章（2 / 2）
第一种人，不会工作，也不做工作，但耍嘴皮子，能说会道，八面玲珑，对上对下都能搞好关系。工作来了，他不沾手，远远躲开。即使看到别人出了毛病、犯了错误，他也不说，装老好人，是好人主义。遇到整风和政治运动，别人对他也提不出啥意见，他总是能舒舒服服地过日子。
第二种人，工作积极，认真负责，不怕苦不叫累，发现别人工作出了毛病，或有缺点，该讲的他就讲，该批评的他就批评，从严要求，一心对党、对革命、对人民负责，绝不姑息。
整风和运动一来，别人对他常常是一堆意见，他不好过关。这种情况不少。
第三种人，工作好，方法也好，群众意见也少，整风和政治运动也好过。这种人，也是有的，但不多，这是一种大境界。
说完这三种人现象，刘亚楼自道：本人修养不深，只能属于第二种人。对第一种人我持反对态度，对第三种人我要学习，但现在还学得不好，希望同志们向第三种人看齐。
在摆龙门阵时，参谋们向刘亚楼谈起了如何在他手下做个“理想参谋”问题。刘亚楼坦率地说：我对同志们没有特别的要求，也没有甲乙丙丁的标准作参考，因为十个指头有长短，大家的能力不可能一致，但有一点，就是不能只是收收发发。
参谋人员对“收收发发”不太理解。刘亚楼和颜悦色地解释：这里面有两个含义。一是司令部各业务部门，根据业务的情形范围，该办的事情，就要积极主动地去办，不要等待，更不要推诿。有些事情，往往同几个单位有联系，这就要求各有关业务部门在工作中，多注意主动地进行协商，共同研究解决，不要把文件转来转去，使下级司令部或部队来办事的人跑来跑去。搞得不好，互相再不协调，就形成了“踢皮球”。结果影响极坏，要警惕这种坏作风。二是强调请示报告制度。工作应当有始有终，凡是上级下达的任务，该办的马上就办，办完了及时上报，如办不通，或在办事过程中，出现了新问题，要及时弄清情况，提出意见和建议，请示处理。而不是该办的和可办之事，都送到上级面前，等待指示；或者已经交代要办的事，办完了不及时上报；或者在办的过程中遇到新情况，既不弄清，也不提出意见和建议，而盲目去办，当出了差错上级追问时，才说遇到了什么新情况。如此等等，都是把自己摆在第三者位置上，不动脑子，不调查，不研究，不主动地去抓住问题、解决问题，因而工作被动，作风拖沓，这是我坚决反对的，甚至可以说是不能容忍的。这就是我的工作特点和方法，了解了这点，你们的业务素质和工作效率将不断提高。 ↑返回顶部↑
第二种人，工作积极，认真负责，不怕苦不叫累，发现别人工作出了毛病，或有缺点，该讲的他就讲，该批评的他就批评，从严要求，一心对党、对革命、对人民负责，绝不姑息。
整风和运动一来，别人对他常常是一堆意见，他不好过关。这种情况不少。
第三种人，工作好，方法也好，群众意见也少，整风和政治运动也好过。这种人，也是有的，但不多，这是一种大境界。
说完这三种人现象，刘亚楼自道：本人修养不深，只能属于第二种人。对第一种人我持反对态度，对第三种人我要学习，但现在还学得不好，希望同志们向第三种人看齐。
在摆龙门阵时，参谋们向刘亚楼谈起了如何在他手下做个“理想参谋”问题。刘亚楼坦率地说：我对同志们没有特别的要求，也没有甲乙丙丁的标准作参考，因为十个指头有长短，大家的能力不可能一致，但有一点，就是不能只是收收发发。
参谋人员对“收收发发”不太理解。刘亚楼和颜悦色地解释：这里面有两个含义。一是司令部各业务部门，根据业务的情形范围，该办的事情，就要积极主动地去办，不要等待，更不要推诿。有些事情，往往同几个单位有联系，这就要求各有关业务部门在工作中，多注意主动地进行协商，共同研究解决，不要把文件转来转去，使下级司令部或部队来办事的人跑来跑去。搞得不好，互相再不协调，就形成了“踢皮球”。结果影响极坏，要警惕这种坏作风。二是强调请示报告制度。工作应当有始有终，凡是上级下达的任务，该办的马上就办，办完了及时上报，如办不通，或在办事过程中，出现了新问题，要及时弄清情况，提出意见和建议，请示处理。而不是该办的和可办之事，都送到上级面前，等待指示；或者已经交代要办的事，办完了不及时上报；或者在办的过程中遇到新情况，既不弄清，也不提出意见和建议，而盲目去办，当出了差错上级追问时，才说遇到了什么新情况。如此等等，都是把自己摆在第三者位置上，不动脑子，不调查，不研究，不主动地去抓住问题、解决问题，因而工作被动，作风拖沓，这是我坚决反对的，甚至可以说是不能容忍的。这就是我的工作特点和方法，了解了这点，你们的业务素质和工作效率将不断提高。 ↑返回顶部↑