重启人生 第353节（1 / 4）
他把今天的事情大致讲了一遍：“今后要承办那么多官方活动，不扩招员工是不行的，但只靠扩招员工更不行。校内网是sns网站，主要靠用户来生成内容。所以承办这些官方活动，主要还是靠学生自己……”
“我们要积极的跟学生组织和社团取得联系。把全国的学生会和社团干部，都吸纳为我们的合作者。有什么活动，他们去组织。有什么消息，他们去传达。有什么新闻，他们去报道……”
开会的员工都笑了，就是让学生帮忙打白工呗。
但学生会和社团干部肯定愿意，而且还会非常积极，因为他们需要评优、评奖、美化履历。
就算不跟校内网合作，他们也要做那些事。而选择跟校内网合作，有时候做起来事来还会更方便。至少，对于宣传、组织活动是有帮助的。
敖彦莀提醒说：“我们不要像占座网那样，大肆宣传自己跟团团、校方有合作关系，也要尽量淡化自己跟各校学生会的合作。那样说起来似乎更权威，但其实会让普通学生感到冒犯。”
谢扬附和道：“对的。校内网是广大学生的网络社区，不要掺杂任何官方力量。就算有，也要努力淡化。要让学生在校内网玩得开心，让他们玩起来毫无拘束感。”
陈贵良表示赞同：“你们的意见很有道理。校内网是学生交流平台，不是传达官方圣旨的地方。用户才是我们的生存根本，跟团团合作顶多算锦上添花。占座网刚刚创立，就跟团团、中青报独家网络合作，但他们去年已经宣布倒闭了。”
其余众人，也都畅所欲言，共同讨论如何承办今后的各种官方合作。
校内网以前就有策划活动的专门团队，现在得再招募一些人手。最好是直接招聘有学生会、社团履历的应届毕业生。
第307章 上市前的质询
进入5月，整个字节跳动的管理层都忙活起来。
不仅是日常管理，还因为起草注册说明书。
包括陈贵良在内，所有管理层都要深度参与，在注册说明书里详细描述商业模式、市场、竞争、技术、运营等等，解释财务表现和状况。管理层和主要股东的背景、工资、持股情况，上市融资的钱计划怎么花等等。
还要披露自己公司存在的各种风险。
“vie风险写得不够明白，请陈先生不要太模糊。”中美两国律师团队，集体拿着说明书让陈贵良修改。
陈贵良无语。
他已经写了vie构架有哪些风险，居然还是被律师认为过于模糊。
难道在注册说明书里写：去年中国出台了10号商务文件，vie架构必须向中国政府报备申请，而商务部是百分之百不可能批准的。所以，我们没有去报备，是瞒着商务部在违规操作？
吕智辉说道：“必须全部写清楚。即：我们是通过合约安排，而非直接股权控制我们的中国运营实体。若该安排被认定无效或无法执行，可能导致业务终止或价值归零。接着还要分层展开阐述核心风险点，包括中国监管部门从未正式认可vie结构的合法性……”
就是自己扒下底裤让美国的审查人员看呗。
去年商务部虽然出台了10号文件，其中有一条规定明文针对vie构架。但实际监管并不严格，官方态度是“不承认、不鼓励、不取缔”，一直对这类上市公司默许观望。
后来加强监管，是因为在境外爆雷了。
2011年，阿里巴巴将支付宝从vie架构剥离，转移到杰克马控制的纯内资公司。理由是为了获取央行颁发的第三方支付牌照。
可以理解为：杰克马单方面撕毁跟投资人的协议！
这引发国际资本市场对vie架构的信任危机，中概股当时被搞得集体股价暴跌。
中国相关部门这才开始加强监管。
真正收紧政策，那是疫情期间的事了，掺杂着中美博弈因素！
在上市负责人和中美两国律师的协助下，陈贵良和字节跳动高层，反复修改注册说明书。
期间，还发给投行承销商高盛，由高盛给出建议继续修改。尤其是阐述承销细节时，高盛的建议至关重要。 ↑返回顶部↑
“我们要积极的跟学生组织和社团取得联系。把全国的学生会和社团干部，都吸纳为我们的合作者。有什么活动，他们去组织。有什么消息，他们去传达。有什么新闻，他们去报道……”
开会的员工都笑了，就是让学生帮忙打白工呗。
但学生会和社团干部肯定愿意，而且还会非常积极，因为他们需要评优、评奖、美化履历。
就算不跟校内网合作，他们也要做那些事。而选择跟校内网合作，有时候做起来事来还会更方便。至少，对于宣传、组织活动是有帮助的。
敖彦莀提醒说：“我们不要像占座网那样，大肆宣传自己跟团团、校方有合作关系，也要尽量淡化自己跟各校学生会的合作。那样说起来似乎更权威，但其实会让普通学生感到冒犯。”
谢扬附和道：“对的。校内网是广大学生的网络社区，不要掺杂任何官方力量。就算有，也要努力淡化。要让学生在校内网玩得开心，让他们玩起来毫无拘束感。”
陈贵良表示赞同：“你们的意见很有道理。校内网是学生交流平台，不是传达官方圣旨的地方。用户才是我们的生存根本，跟团团合作顶多算锦上添花。占座网刚刚创立，就跟团团、中青报独家网络合作，但他们去年已经宣布倒闭了。”
其余众人，也都畅所欲言，共同讨论如何承办今后的各种官方合作。
校内网以前就有策划活动的专门团队，现在得再招募一些人手。最好是直接招聘有学生会、社团履历的应届毕业生。
第307章 上市前的质询
进入5月，整个字节跳动的管理层都忙活起来。
不仅是日常管理，还因为起草注册说明书。
包括陈贵良在内，所有管理层都要深度参与，在注册说明书里详细描述商业模式、市场、竞争、技术、运营等等，解释财务表现和状况。管理层和主要股东的背景、工资、持股情况，上市融资的钱计划怎么花等等。
还要披露自己公司存在的各种风险。
“vie风险写得不够明白，请陈先生不要太模糊。”中美两国律师团队，集体拿着说明书让陈贵良修改。
陈贵良无语。
他已经写了vie构架有哪些风险，居然还是被律师认为过于模糊。
难道在注册说明书里写：去年中国出台了10号商务文件，vie架构必须向中国政府报备申请，而商务部是百分之百不可能批准的。所以，我们没有去报备，是瞒着商务部在违规操作？
吕智辉说道：“必须全部写清楚。即：我们是通过合约安排，而非直接股权控制我们的中国运营实体。若该安排被认定无效或无法执行，可能导致业务终止或价值归零。接着还要分层展开阐述核心风险点，包括中国监管部门从未正式认可vie结构的合法性……”
就是自己扒下底裤让美国的审查人员看呗。
去年商务部虽然出台了10号文件，其中有一条规定明文针对vie构架。但实际监管并不严格，官方态度是“不承认、不鼓励、不取缔”，一直对这类上市公司默许观望。
后来加强监管，是因为在境外爆雷了。
2011年，阿里巴巴将支付宝从vie架构剥离，转移到杰克马控制的纯内资公司。理由是为了获取央行颁发的第三方支付牌照。
可以理解为：杰克马单方面撕毁跟投资人的协议！
这引发国际资本市场对vie架构的信任危机，中概股当时被搞得集体股价暴跌。
中国相关部门这才开始加强监管。
真正收紧政策，那是疫情期间的事了，掺杂着中美博弈因素！
在上市负责人和中美两国律师的协助下，陈贵良和字节跳动高层，反复修改注册说明书。
期间，还发给投行承销商高盛，由高盛给出建议继续修改。尤其是阐述承销细节时，高盛的建议至关重要。 ↑返回顶部↑