第71章（4 / 5）
那天之后，他不再只是一个她六年前惊鸿一瞥后，埋藏在内心深处美好的、能掀动她心旌的影子，而是一个有能力、有见解、有掌控力的企业家，也是一个有声音、有温度的真实的男人。
梦禾岛的采访讲述完，她又写了在他办公室进行的那次对话。
「……后来，我又有一次和梁先生深入交流的机会。
作为主动交谈的一方，大家可能都有一种感受：很怕“话掉在地上”。但在和梁先生的沟通中，完全不用有这样的担心。
他在倾听时绝对专注，哪怕是一句无需回应的过渡语，他也会用目光或细微动作给予反馈。他始终保持礼貌与从容，出口的表达总是尊重而平和，甚至还会慷慨地分享他作为企业决策者的视角和思考。
……」
「……上个月，我曾发过一篇关于“云景集团在未来文化传承布局”的报道。写作过程中，我特地请教过梁先生：云景的选择是否出于文化传承的考量？梁先生却说：“云景只作为承接这一过程的载体。”
他的这句回答令我印象深刻。这样谦逊、不大包大揽情怀，只用行动践行的企业家，让我由衷敬佩。不过，了解财经信息的人都知道，云景的财报也同样优秀。
……」
文章的最后，在尽量不表现出说教意味的前提下，借由梁齐的画，姜暖瑜提到了“刻板印象”这个话题。
她很清楚，对一种普遍存在的现象提出挑战的行为是在冒险。但她不得不这么做。
「……第一次看到这几幅有趣的画时，我完全没想到它们竟出自梁先生笔下。这让我意识到，我好像习惯提前给人贴上各种标签，然后据此，理所当然地对这个人的其他方面下判断，或者更简单地用外表、特定的身份直接去定义一个人。
就比如，我会下意识认为，像梁先生这样一位成熟的企业家，必然是极具理性的、严谨的，绝不会有这样松弛的、颇具艺术性的表达方式。
……」
「……将人标签化，看似是一个很高效的方式。但反思后，我发现我忽略了一个事实——人是多维度的。
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梦禾岛的采访讲述完，她又写了在他办公室进行的那次对话。
「……后来，我又有一次和梁先生深入交流的机会。
作为主动交谈的一方，大家可能都有一种感受：很怕“话掉在地上”。但在和梁先生的沟通中，完全不用有这样的担心。
他在倾听时绝对专注，哪怕是一句无需回应的过渡语，他也会用目光或细微动作给予反馈。他始终保持礼貌与从容，出口的表达总是尊重而平和，甚至还会慷慨地分享他作为企业决策者的视角和思考。
……」
「……上个月，我曾发过一篇关于“云景集团在未来文化传承布局”的报道。写作过程中，我特地请教过梁先生：云景的选择是否出于文化传承的考量？梁先生却说：“云景只作为承接这一过程的载体。”
他的这句回答令我印象深刻。这样谦逊、不大包大揽情怀，只用行动践行的企业家，让我由衷敬佩。不过，了解财经信息的人都知道，云景的财报也同样优秀。
……」
文章的最后，在尽量不表现出说教意味的前提下，借由梁齐的画，姜暖瑜提到了“刻板印象”这个话题。
她很清楚，对一种普遍存在的现象提出挑战的行为是在冒险。但她不得不这么做。
「……第一次看到这几幅有趣的画时，我完全没想到它们竟出自梁先生笔下。这让我意识到，我好像习惯提前给人贴上各种标签，然后据此，理所当然地对这个人的其他方面下判断，或者更简单地用外表、特定的身份直接去定义一个人。
就比如，我会下意识认为，像梁先生这样一位成熟的企业家，必然是极具理性的、严谨的，绝不会有这样松弛的、颇具艺术性的表达方式。
……」
「……将人标签化，看似是一个很高效的方式。但反思后，我发现我忽略了一个事实——人是多维度的。
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