第621章 战略亏损阶段！（2 / 4）
一个月有30天，瑞幸到现在距离第一家店成立满打满算27个月，约810天。
4507的直营门店数量除以810这个成立天数，最后的计算结果约等于5.6。
也就是说，从第一家店的开业到无人咖啡机的推出，瑞幸咖啡平均每天要开大约6家店。
而且是一年365天，每天都要开店在6家左右。
如果每天只开5家店，那么就无法达到计算的规模。
瑞幸扩张的速度，再次让世界见识了什么叫华夏速度。
虽然瑞幸扩张像是乘坐了火箭一般，但却基本没有盈利。
这么说大概有些保守，把“基本”去掉大概更符合实际情况。
瑞幸的财报上，每年都要亏损一大笔钱，处于“战略亏损阶段”！
面对如此多的门店，门店房租和员工工资等确实是每年一笔惊人的巨额开销。
瑞幸门店的扩张，离不开资本融资，也可以说是融资成就了瑞幸今天的规模。
门店不盈利，也是瑞幸的一大特色，亏损也是每年必然发生的事情。
瑞幸火箭式的扩张，官方的表述是为了占领市场，盈利将会是抢占完市场之后的事情。
当然，这个是官方的说法。
民间对瑞幸这种做法还有一个更贴切的说法：割外国资本的韭菜，请国人喝咖啡。
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4507的直营门店数量除以810这个成立天数，最后的计算结果约等于5.6。
也就是说，从第一家店的开业到无人咖啡机的推出，瑞幸咖啡平均每天要开大约6家店。
而且是一年365天，每天都要开店在6家左右。
如果每天只开5家店，那么就无法达到计算的规模。
瑞幸扩张的速度，再次让世界见识了什么叫华夏速度。
虽然瑞幸扩张像是乘坐了火箭一般，但却基本没有盈利。
这么说大概有些保守，把“基本”去掉大概更符合实际情况。
瑞幸的财报上，每年都要亏损一大笔钱，处于“战略亏损阶段”！
面对如此多的门店，门店房租和员工工资等确实是每年一笔惊人的巨额开销。
瑞幸门店的扩张，离不开资本融资，也可以说是融资成就了瑞幸今天的规模。
门店不盈利，也是瑞幸的一大特色，亏损也是每年必然发生的事情。
瑞幸火箭式的扩张，官方的表述是为了占领市场，盈利将会是抢占完市场之后的事情。
当然，这个是官方的说法。
民间对瑞幸这种做法还有一个更贴切的说法：割外国资本的韭菜，请国人喝咖啡。
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