第37章 到底什么为王?(3 / 4)

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  这对于现在本就开始行业整体毛利主机走低的it业来说,就是一个雪上加霜的事。

  甚至会出现层级压轧,上一级直接下到终端抢客户,最终导致价格体系的混乱。

  第四,是最重要的一点,也是我不准备扩大区代渠道的理由:

  尾大不掉,如同当初我们在做网吧机的时候,对生产商的压榨。”

  叶小米顿时明白了过来,那时的小男人就是凭借着带量采购和总代的地位,将生产商压制得死死的。

  “那我们是不是就不要采用区代了?”

  一想起如果以后果核也要遭受当时hy电子、兴天下当时的遭遇,叶小米就有点不寒而栗。

  吴楚之轻笑一声,刮了刮她的鼻子,“不要因噎废食,我是说不扩大区代渠道,对于需要竞价的区代,我们放弃就行了。

  重点是我们自营店、电话、网络的销售。”

  在国家基础设施建设还不完善,物流行业还没有得到爆发式增长的年代,完全放弃区代模式,无疑是自断一臂。

  此时就算把电商搞出来,没有物流也是白搭,果核虽大,但也玩不起自建物流那套。

  大强子也是烧了若干年的钱,才有了后世的辉煌。

  叶小米皱了皱鼻子,向他做了个鬼脸,“那最终还不是我说的‘渠道为王,终端制胜’,只是你采用的是自营和电话网络那套而已。”

  吴楚之如同穆大叔一般手指摇了摇,“错了,无论是渠道为王、运营为王,都是错的,真正为王的只有产品和服务,归一为品牌。

  只有把用户体验做到极致,才能真正赢得消费者,赢得人心。以前我给你讲过,我们即将进入的是互联网时代。
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