重回七七种田养娃 第365节(1 / 7)

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  综合目前参场的情况,林启越和许世彦都觉得,不宜再贪多冒进,最要紧的是先把手里这些产品稳住了。

  只要他们能够维持住目前的产量和品质,保住目前这些订单不流失,每年近两千万美刀的创汇,已经很可以了。

  产品太多,难免会有所侧重,而且客商也很可能挑花了眼。

  关于食用菌、药用菌栽培、小浆果种植培育等相关研究,已经通过合作的方式,将侧重点转到林业局方面。

  毕竟那边人手充足、各种条件也比较适合。

  双方依旧是采取合作的方式,一参场出技术,林业局出人工和场地。

  这样就解决了一参场人手不足、林业局闲置人员多的问题。

  “那就照你说的办,咱们先把峡谷泉占下来。

  明年或者后年,咱就开始着手国内市场布局,把这个可乐市场先打开了。

  正好再过几年这个小浆果的培植也有了成果,咱们就可以再发展果汁饮料。

  这块儿,我觉得你说的在理,可以跟林业局合作,另外创一个品牌。

  目标群体不同,市场不冲突,正好可以抢占不同层次的市场,这一点很重要。”

  林启越对许世彦提出的想法,表示赞同。

  以参场目前这些职工来说,真的不可能方方面面都顾及到,莫不如出资跟别人合作,共赢才是最好的生存办法。

  利益独吞,早晚会引起旁人不满,万一哪个背后出点儿阴招,损失更大。
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