超级农业强国 第438节(5 / 7)

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  没有核心竞争力的团队是没有灵魂的。

  从技术角度讲,对于当前的养猪户,尤其是大型养猪户来说,在防非的同时,现在应该开始未雨绸缪、天晴修屋顶,打造出自己企业的核心竞争力。如踏踏实实育种,培育出足够的优秀种猪供内部更新、扩张;招聘、培养专业的人才,充实公司人才库……】

  ——如同毒奶事件后嘉谷乳业被塑造成乳业界的标杆那样,做好稳产保供任务所带来的声望,毫不意外的将嘉谷农牧塑造成了中国畜牧业界的标杆企业。

  农业部也发文,现阶段,做好生猪产业的稳产保供和转型升级是当务之急,但各地要科学、合理规划产能,对新建产能要严格审批,防止加大疫情蔓延风险和出现过热趋势。

  不得不说,这就让人内心相当不平了。

  它嘉谷农牧在限养禁养区都要地给地,要扩产给批准扩产;其他单位想跟风,却要受严格审批,甭管你的心情有多迫切。

  但现实就是这样,你牌面不够,就要服从管教,谁管你怎么想。

  嘉谷农牧现在有集团化的支持,隐约间还有国家的照拂,好吧,毛线的隐约,是明摆着的照拂,眼瞅着就是赢家通吃的架势。

  那些常年与嘉谷公关部联络的媒体,也开始不遗余力的为嘉谷造势。

  如此一来,嘉谷上下出门所见,无一不是笑脸。

  李东亮结束“撒钱之旅”后,回来更是故作烦恼道:“公司目前要审核的申请书有数千份,堆了一个房间,逼的审核人员都想辞职不干了。”

  齐政也被他说的数字吓了一跳:“这么多?”

  眼瞅着嘉谷农牧要实力有实力,要支持有支持,正在品尝着猪价高位的财富盛宴;哪怕只是加入嘉谷系养猪场,都能跟着获得不菲的利益,谁还坐得住啊!

  哪怕是养猪业“外行”,也想通过“我出钱、你来养”与嘉谷系养猪场合作,“求包养”的养猪场数量自然爆了。

  “嘉谷系养猪场,每个月的毛利数以亿计呢,能不多吗?只要通过加盟申请,我们就提供优质猪种、低成本饲料和世界级的管理理念……不过,这些申请书里愿意给我们的股份也确实大方,最多的有给到50%以上的。”李东亮咂咂嘴道。
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