第615章(2 / 3)

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  联邦快递与奈飞达成了长期合作协议,等奈飞的每周发货量达到30万件时,成本必然会降低到2美元以下。

  相对论娱乐为奈飞促成的种种宣传手段,让奈飞出现在了更多受众面前,最直接的效果就是注册用户数激增,虽然不是每一个注册用户都能演变成付费用户,但奈飞的租赁销售模式,无疑能迎合其中一批人的需求。

  而且臃肿的百事达和保守的好莱坞视频,留给客户的印象一直不是很好。

  奈飞更是在广告中喊出口号:“所有人都不喜欢租赁滞纳金,奈飞从来不收租赁滞纳金。”

  罗南同时还得到了另一份对于奈飞极其有力的数据:全美拥有DVD播放机的家庭,在2002年4月份时猛增到了2500万户!

  与此同时,DVD播放机的销售价格跌破了200美元。

  远比录像带播放器低廉的价格,让DVD播放器正在以不可思议的速度普及。

  在光驱还不是电脑标配的如今,奈飞不可能指望用户使用电脑去观看影片,DVD播放机是奈飞业务增长的基础。

  来自高纳德咨询公司的高级分析师费利佩·麦克尼利在最新的产业分析报告中,重点提及了奈飞,认为奈飞是一家正在快速发展的小众企业。

  外界正在认可奈飞。

  鉴于良好的发展情况,奈飞也悄然调整了2002年的目标,将早已完成的发展100万注册用户变更为了100万付费用户。

  包括罗南和马克·伦道夫在内,所有人都对奈飞完成这一目标信心十足。

  互联网远未达到它能承受和展现的极致。

  没有人比罗南更清楚,未来互联网会发展到怎样疯狂的程度。

  奈飞只是进军互联网的第一步,也是后续计划的基础。
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