第514章(1 / 3)

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  另外,大环境的影响也不能忽视。

  前两年,DVD播放机仍然过于昂贵,DVD影片过少,无法充分吸引主流消费者。

  技术方面也存在问题,由于格式没有建立统一标准,即便是大型压制厂也难以提供标准化拷贝,从而让全部DVD在同一种播放机上播放。

  但好消息是,相比于当年的录像带,DVD产业的发展可以用光速来形容。

  DVD播放机的普及速度远远超过了录像机——1997年3月,光学模式的DVD播放机正式在北美推出,随后在六个月里就卖出了40万台。

  与之相比,当年录像机进入20万家庭花费了超过3年的时间。

  与此同时,DVD播放机的价格迅速下跌,1999年年初,平均售价还在1000美元,如今连300美元都不到了。

  DVD的普及,为奈飞的发展提供了必要条件。

  或许其他人还处于朦胧阶段,但罗南非常清楚,从明年开始,DVD将彻底走出那个商业悖论阶段——消费者不愿意购买DVD播放机,因为商店没有普遍提供DVD;零售商不愿意库存销售DVD,因为消费者没有DVD播放机。

  罗南已经想到了一个推广奈飞的策略,并且第一时间与马克·伦道夫进行了商议——通过DVD制造商在播放机包装盒里放置奈飞的优惠券,向消费者承诺,保证他们有机会试用超过1000部电影的片库。

  这一策略迅速通过了奈飞管理层的认可,在相对论娱乐第一笔资金到位之后,奈飞方面迅速制定相关的计划,准备推动实施。

  罗南还计划利用相对论娱乐的媒体关系网,从十二月份开始,大范围在媒体上为奈飞做商业推广。

  另外,沙海娱乐制作的影片上面,也会出现奈飞的各种广告。

  这些都能有效宣传推广奈飞,为奈飞带来更多客户。

  相对于奈飞来说,相对论娱乐已经是个非常大的平台了。
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